Właściwa organizacja procesów logistycznych

Odpowiednia organizacja procesów logistycznych wpływa nie tylko na obniżenie ich kosztów, ale również na maksymalizację korzyści z nich płynących. Aby stworzyć idealnie funkcjonujące zaplecze logistyczne w przedsiębiorstwie, należy pamiętać o kilku bardzo istotnych kwestiach, które to poruszymy w niniejszym artykule. Są to oczywiście jedynie niektóre z porad służących budowaniu odpowiedniego zaplecza logistycznego.

• Tworzenie strategii w oparciu o potrzeby rynku - jest to bardzo istotny aspekt, związany z planowaniem procesów logistycznych w firmie. Obserwując uważnie zmieniający się rynek oraz analizując dotychczasowe zamówienia, można skutecznie prognozować zapotrzebowanie na konkretne produkty i w oparciu o to - sterować wszelkimi działaniami wchodzącymi w skład procesów logistycznych. Należy mieć na uwadze potrzeby rozmaitych klientów i cały czas dostosowywać swoją ofertę do ich odmiennych często potrzeb, oczekiwań, wymagań i możliwości.

• Różnicowanie zasobów magazynowych - zadbaj o to, aby w każdym z Twoich magazynów dostępne były towary, których potrzebują konkretni odbiorcy będący w zasięgu tychże magazynów. Główny magazyn powinien znajdować się odpowiednio blisko rynku zbytu.

• Relacje z dostawcami - współpracuj ze swoimi dostawcami. Weź pod uwagę fakt, że zwiększając wymagania wobec nich, zwiększasz też koszty realizacji usług przez nich świadczonych. Stosuj zasadę „WIN-WIN”, mającą na celu maksymalizowanie korzyści dla obu stron. Bądź dla swoich dostawców przede wszystkim partnerem.

• Pomiar efektywności procesów logistycznych - nie działaj w ciemno. Skorzystaj z metod służących ocenie efektywności prowadzonych przez Ciebie procesów. Wpłynie to na zwiększenie wydajności Twojej pracy.

• Informatyzacja - zastosuj w przedsiębiorstwie nowoczesne technologie e-logistyczne, związane z idealnym planowaniem łańcucha dostaw oraz całości procesu logistycznego. Pozwoli Ci to maksymalnie zautomatyzować Twoją pracę.